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如何降低顾客流失率?
来源: | 作者:创生科技 | 发布时间: 2227天前 | 39 次浏览 | 分享到:
有的企业面对大量的顾客流失,想挽回却束手无策;有的公司想了许多办法维护老顾客避免顾客流失,结果却不尽人意......

管理学大师彼得·德鲁克曾经说过:“衡量一个企业是否兴旺发达,只要回过头看看其身后的顾客队伍有多长就一清二楚了。”然而,有的企业无视顾客的流失,却不遗余力地招揽新顾客;有的企业面对大量的顾客流失,想挽回却束手无策;有的公司想了许多办法维护老顾客避免顾客流失,结果却不尽人意。 

事实上,顾客流失会造成企业利润的下滑和发展的滞后。一方面可以反映出企业可能会进入市场衰退期,另一方面,也带来了激烈市场竞争下,企业提前退出市场的风险。 

根据美国市场营销学会的数据显示:每100个满意的顾客会带来25个新顾客;每收到一个顾客投诉,就意味着还有20名有同感的顾客;争取一个新顾客比维护一个老顾客要多610倍的工作量。显然,挽回流失顾客及避免顾客流失,不仅是提高企业业绩的必要条件。还是降低成本的最佳方法。那么,企业该如何降低顾客流失率呢?析易国际商业模式研究院认为:根据竞争情况的差异,成功运用“惠”字诀、“粘”字诀及“瘾”字诀,将是获得顾客长久忠诚的好办法。



极致,施惠之道

惠,顾名思义,就是给顾客好处,让顾客满意。“惠”字诀是应用最普遍的方法,似乎每家企业都会、都在用。有句俗语说,戏法人人会,巧妙各不同。企业施惠于人的手段层出不穷,在我们看来,大都是运用“惠”字诀中的最常见方法。诸如百日庆、周年庆等促销活动、各种形式的打折,赠送积分、抽取奖品等奖励,这些似乎成为现代企业经营活动的常规动作,不足为奇。我们认为,妙用“惠”字诀关键词是如何把实惠做到极致,它对减少顾客流失率仍有重要作用

在“惠”字诀中,“促销”是一个老生常谈的方法,却一直简单有效。相比之下,有些企业把促销用得十分巧妙,恰到好处;而有些企业诸如幸运抽奖、积分换购等促销方式犹如杀鸡取卵,让顾客产生反感情绪。我们看到,一些电商的限时促销,第一天折扣最多,赠品最实惠,而到了第二天,就变成了买三赠一的捆绑式销售,让顾客对比出差异,形成心理落差,就很容易在促销初期就被抢购一空。这种促销方式会带来大量的顾客,但造成的恶果也

相当明显,企业往往会陷入“不促不销”的处境。 

施惠于人并不是顾客流失的“终结者”。因为顾客需求会随着竞争环境等因素千变万化、不断波动。仅在惠字诀下功夫,显然只能用在低层次的竞争上。 

不久前,析易国际服务的一个健身行业客户,为了让顾客持久消费,减少流失率;它的年卡比月卡优惠很多,且设计了积累积分可换购浴帽等健身用品,当推荐好友办卡还能够返还现金等优惠。但是,在竞争激励的健身行业,这些利益并不太吸引人,所以大量施惠的活动,仍然无法解决顾客流失问题。这时可以考虑减少顾客流失率的第二个方法:“黏”字诀。



互动,黏牢顾客

近些年,“黏性”这个词逐渐成为商业敏感词汇。它是指增加企业和顾客双方彼此的交易数量和依赖程度,像我们大家在平时搞好两个人双方之间的关系一样。 

开心网为什么发展迅速呢?就是因为氛围轻松,轻量级的娱乐广受学生和白领的欢迎。如果一上来就给他们一些非常专业的产品,他们很难一下子接受。没有人会突然习惯去SNS里记账、写便签,或者看地图、订机票等等。开心网靠娱乐与用户互动,加上用户影响用户,慢慢将用户习惯导入SNS部分。当用户对这种东西产生黏性之后,在一些垂直社区中投入工具类应用,用户就能更方便的接受了。 

从开心网的案例中不难发现,企业想要黏住顾客,就要充分利用情感搭线,与顾客建立一种物质以外的互动关系。一个顾客之所以购买你的产品,一定是你的产品符合他的需求,正如顾客之于麦当劳的汉堡,在满足顾客对产品期望的同时,假设麦当劳不能对儿童顾客提供一个欢乐游戏的场所,与带孩子的顾客们形成一种更深层次的互动关系,它就很难赢得那么多的回头客。就像现在很多淘宝店铺都会在延迟发货时送上歉意卡等,从本质上来讲,这也是一种与顾客互动的行为。面对这种惊喜,顾客怎么会轻易流失?

从小米到苹果,从MSNQQ,我们看到,成功企业通过树立一个价值观,将有共鸣的消费者聚拢在一个平台上。通过平台上的互动,企业迅速了解顾客对产品的喜好、在谈论的话题、关注的事件、对什么品牌有好感、对产品或服务有怎样的疑惑等。企业通过引导话题、挖掘需求、建立关系,将顾客牢牢盯紧、紧紧黏住,使他们成为一群挣不脱的“粉丝”。 

然而,在互联网和社会化媒体如此发达的今天,顾客的话语权越来越强大,他们不再是接受单向信息的受众群体了。企业主动发起的提高黏性的办法有点靠不住了,自从与Facebook有竞争关系的Google+推出以后,短短几个月,就已经发展了2500万用户。换句话说,在Facebook上发表无数的信息、文章、相片的“粉丝”们,某一天会毫不留情地转移到更酷更炫的Google+上去。在这种格局下,我们需要的是让顾客成瘾,也就是减少顾客流失率的第三个方法:“瘾”字诀。



成瘾,让顾客主动

我们知道,香烟中的尼古丁是一种让人愉快的化学物质,会让人上瘾,并且难以戒除。

因此,烟草行业从不愁没有销路。如果企业可以使顾客为某种消费上瘾,如同吸烟一样不可戒除,就能够彻底避免顾客流失,而且会带来惊人的消费狂潮。 

那么,如何使顾客成瘾?析易国际商业模式研究院认为:免费模式、虚实模式,或升级模式都是能带来消费成瘾的模式,让顾客犹如教徒般虔诚,他们为自己设立戒律般的自我约束,甚至对其他顾客嗤之以鼻。同时,这些顾客也是传教士,将企业提供的利益主动地向其他顾客推荐,这种互动不同于“黏”字诀,完全是顾客的自发行为。 

为什么这样说呢?因为免费模式、虚实模式、升级模式都抓住了人性的弱点,让顾客主动接近企业,主动成为其忠诚的消费群体。 

人无限膨胀的消费欲望和有限的支付能力之间存在着巨大矛盾,当消费者无力支付太多商品时,就希望其中一些能够免费。说到底,几乎每个人都有不花钱得到利益的欲望,看到免费的东西都会莫名狂喜,脉搏加速。我们看到,在超市中,打折的东西不见得吸引消费者眼球,但是免费试吃总是让很多人情有独钟,而且,即时吃起来很一般的食品,也会有大量的人持续购买。因此,免费模式与买赠促销或打折的实惠相比,不可同日而语,它是更高层次的方法途径。 

马云曾经说过:“免费的才是最贵的。”对于顾客而言,免费意味着以后的更多付费,它是“瘾”字诀的敲门砖。在“海底捞”火锅店的等候区,服务员会为排队的客人提供免费擦鞋和美甲的服务,还有免费跳棋等休闲项目让你消遣,零食与饮料不但可以免费吃,还可以要求打包一些带走。这些免费的活动,与其他仅靠微笑、打折的行为相比,更能让顾客上瘾。对海底捞来说,那些损失的成本令其赢得了更大的利益。事实上,“海底捞”火锅店的菜品价格明显高于同业,但顾客还是不愿意更换其他的火锅店。

虚实模式指通过无形的产品有形化、有形的产品无形化或者有形无形的“虚实结合”,来让消费者持续消费的方法。我们认为,顾客在消费行为中往往具有主观性,虚实模式容易赢得顾客主观上的认知,加深他们的心理依赖。为什么海尔的电器一年坏掉三次,但是顾客还是不肯更换品牌呢?因为海尔的维修人员随叫随到,进门就套上鞋套,临走时连一口水都不肯喝。这种虚拟价有扭转乾坤的作用,可以增强顾客的信任,减少顾客的流失。所以说,海尔的低顾客流失率要归于虚拟模式的功劳。 

除了免费模式,“海底捞”火锅店同样采取了虚实模式,将有形产品无形化。每桌顾客都有专门的服务员为其服务,饮料不间断添加,毛巾不间断供应,用餐期间食客还可以观赏抻面表演,二十四小时不间断营业更让消费者随时随地方便用餐,正是这样极致化的服务,让顾客趋之若鹜。 

升级模式,顾名思义,就是让产品服务等各个方面更进一步。在我们看来,需求的天然分层属性,推动了消费者渴望更高级、更优质的消费欲望,这种欲壑难填的消费弱点是成瘾模式的又一根源。苹果对产品及系统的持续升级,引发了顾客的渴望、期待,让消费者一直不能停止购买,事实上,即使苹果的某次升级并无革命性的创新,也同样会引来大量的粉丝购买,因为苹果的顾客已经不是单纯的粉丝,他们更像是“苹果教徒”。凭借升级模式,苹果拥有了一个倍受青睐的品牌与一个长期繁荣的市场。 

我们看到,“海底捞”火锅店的服务在持续升级。用餐时系在身上的围裙一直在更换,越来越美观大方。顾客用餐时,他们的手机也会被透明塑料套装起来以免溅上火锅汤,这个创意都很多顾客津津乐道。前不久,我们甚至在“海底捞”火锅店看到了可供小孩子睡觉的专用床,真的是“只有你想不到,没有他们做不到。”顾客总是希望下次光顾时,有新的体验,这种期待让顾客难以流失。 

在最后,我们不禁要问:健身会所,是否可以利用免费模式、虚实模式、升级模式来降

低居高不下的顾客流失率。这是值得考虑的命题。通过“瘾”字诀,企业很容易让消费者形成重复消费,进而让顾客对企业产生一种依赖,产生更惊人的“成瘾”消费。我们认为,“瘾”字诀不仅能够让顾客主动变成企业的忠诚顾客,降低顾客流失率,还对于企业挽救危机、健康成长具有十分重要的意义。“瘾”字诀不是降低顾客流失率的一般途径,而是最高层级,是最有力的武器。


在最后,我们不禁要问:健身会所,是否可以利用免费模式、虚实模式、升级模式来降

低居高不下的顾客流失率。这是值得考虑的命题。通过“瘾”字诀,企业很容易让消费者形成重复消费,进而让顾客对企业产生一种依赖,产生更惊人的“成瘾”消费。我们认为,“瘾”字诀不仅能够让顾客主动变成企业的忠诚顾客,降低顾客流失率,还对于企业挽救危机、健康成长具有十分重要的意义。“瘾”字诀不是降低顾客流失率的一般途径,而是最高层级,是最有力的武器。

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